Đấu thầu phần mềm.
Các bệnh viện Bình Dương, Huyết Học, Nhi Đồng
... thông báo đấu thầu trọn gói phần mềm quản lý bệnh viện. Theo
quy định thì khi mua sản phẩm với giá trị lớn trên 500 triệu
đồng thì phải đấu thầu. Tuy nhiên với phần mềm thì việc tổ chức
đấu thầu cần phải xem lại.
Trong vài năm gần đây đã có những cuộc đấu thầu
phần mềm mà kết quả thì không đạt đến điều mà bệnh viện mong
muốn.
Tỉnh Khánh Hòa, cách đây 2 năm kêu gọi đấu thầu
phần mềm quản lý y tế cho toàn tỉnh, bao gồm tất cả các bệnh
viện đa khoa, chuyên khoa, trung tâm y tế dự phòng cấp tỉnh,
hàng chục bệnh viện và trung tâm y tế cấp huyện kể cả những hải
đảo xa xôi. Tính năng chi tiết do nhà tham vấn đưa ra được đánh
giá là hoàn hảo. Được biết toàn bộ kinh phí dự tính cho tất cả
những thứ đó là ... 3 tỷ đồng. Tất cả các nhà cung cấp phần mềm
nghe đến đó đều cười, không biết nhà tham vấn nào đưa ra con số
đó. 3 tỷ đồng đó chỉ đủ cho tiền xăng xe chạy vòng vòng giữa các
nơi trong toàn tỉnh.
Sở Y Tế tỉnh Đồng Nai được cty FPx đeo bám từ
nhiều năm trước, lên đề cương tin học hóa y tế cho tỉnh dày cỡ
cuốn từ điển. Yêu cầu đưa ra là thiết lập hệ thống CNTT cho 3
bệnh viện hàng đầu của tỉnh (BV Thống Nhất, BV Nhi và BV Sản), quản lý
hành nghề y tế tư nhân của Sở Y Tế, portal cho Sở, quản lý Trung tâm y tế dự
phòng Tỉnh, quản lý số liệu cho một nửa BV tuyến huyện (yêu cầu
này mà làm được thì xem như đã điện toán hóa toàn ngành y tế). Dự chi cho hệ thống phần mềm
này khoảng 4,5 tỷ. Mọi thứ phải được đấu thầu. Hồ sơ thầu được
uốn nắn trước với những điều kiện rất mắc cười như cty tham gia
đấu thầu phải có ít nhất 50 kỹ sư CNTT do Microsoft chứng nhận.
Các nhà thầu phải dùng nhiều bùa phép để có thể lọt vào vòng
trong. Nhiều quân xanh quân đỏ được triển khai. Nhiều cty chưa
bao giờ nghe tên tuổi trong lãnh vực CNTT Y khoa cũng tham gia.
Khi xét hồ sơ thì Cty Hoàng Trung và FPx lọt vào vòng trong.
Bước 2 xét về tính năng, có sự tham gia của các chuyên gia CNTT
bộ y tế, Cty Hoàng Trung thắng thầu. Thế nhưng, khi hồ sơ còn
loanh quanh trong thủ tục hành chánh thì người thua ra tay phá,
nhằm tổ chức đấu thầu lại. Đợt đấu thầu lần 2 được tổ chức, do
nhẩm tính về lợi ích thu được không thỏa đáng, cty Hoàng Trung
rút lui và FPx "thắng thầu". Từ đó đến nay hơn 2 năm mà hệ thống
phần mềm vẫn chưa nhúc nhích được chút gì.
BV 175 cũng tổ chức đấu thầu. FPx "trúng thầu"
sau khi trổ hết tài năng mưu chước kinh doanh của cty đại gia,
hẹn 9 tháng hoàn tất, nhưng đến nay gần 2 năm mà chưa chạy được.
Mấy tuần lễ cuối năm, các nhà cung cấp phần cứng
chộn rộn với tin tức tỉnh Bình Dương và Ngân Hàng Máu của BV
Huyết Học ra thông báo đấu thầu. Điểm đặc biệt là thông báo thầu
trọn gói gồm cả phần cứng và phần mềm. Điều kiện đưa ra khá quái
chiêu nhằm cho chỉ có cty đại gia vào được. Không nói ra thì ai
cũng biết, các buổi đấu thầu chỉ là những màn kịch diễn cho hợp
pháp chứ kỳ thật mọi sự thỏa thuận đã được dàn xếp trước. Vì vậy
các cty cung cấp phần cứng chớ có chộn rộn liên kết với các cty
cung cấp phần mềm chi cho mất công, vừa tốn tiền mua hồ sơ, lập
hồ sơ và chỉ làm trò cười cho thiên hạ.
Điều người ta quan tâm đó là hiệu quả cuối cùng
của việc cung cấp phần mềm. Thực tế đã nhiều bệnh viện đấu thầu
rất đẹp nhưng kết quả cuối cùng thì không đến đâu. Bệnh viện
Bệnh Nhiệt Đới cũng đấu thầu, hẹn 9 tháng nhưng nay đã hơn 2 năm
phải nghiệm thu ... cho xong.
Lời khuyên tốt nhất cho các bệnh viện chuẩn bị
mua phần mềm là xem thật kỹ chỗ nào đã triển khai thành công,
khi đó hãy mời nhà cung cấp đến trình bày sản phẩm và mua hàng.
|