HT MEDSOFT

YKHOA.NET

PHẦN MỀM
QUẢN LÝ BỆNH VIỆN TOÀN DIỆN

HT MEDSOFT - Công ty hàng đầu của Việt Nam về CNTT y khoa

Nhiều bệnh viện đã trang bị phần mềm quản lý cho mình theo kiểu mua trâu vẽ bóng. Bởi vì nhu cầu thì cấp bách mà sản phẩm phần mềm thì chưa có sẵn nên khi cần kíp, bệnh viện cứ gọi anh nào có tên tuổi đến và "đặt mua một chiếc". Nhà cung cấp nghe hơi tiền là không bỏ qua cơ hội chộp ngay. Khi trình bày "sản phẩm" họ ăn mặc chải chuốt, đeo cà vạt và chiếu những hình vẽ nhăng vẽ cuội, vòng tròn nọ bọc vòng tròn kia, xanh xanh đỏ đỏ, mũi tên tung tóe. Người mua thì không có kiến thức IT, cứ dựa theo tên tuổi đại gia mà trao tin gởi ... tiền. Đến khi triển khai xong thì gặp trúng cái "Bỉ Đo", nghĩa là cái ... bỏ đi.

Bệnh viện TMH nôn nóng có phần mềm, đã mời cty E.W. đến làm trong gần 2 năm. Cuối cùng BV ký thanh lý hợp đồng, mất trắng số tiền ứng trước, giữ lại phần mềm thu viện phí để làm kỷ niệm. Thật sự là để kỷ niệm thôi chứ không ứng dụng vào việc thu phí được. Lý do là PM không xài được cho bảo hiểm y tế!

Bệnh viện BNĐ tin cậy cty F viết phần mềm vì cty này tiếp thị quá giỏi. Tiền đã trao rồi nhưng cháo vẫn chưa múc được muỗng nào dù hợp đồng đã ký từ gần 1 năm qua. Làm sao BV BNĐ nhận được PM trong khi các khách hàng cũ của F như AS, TĐ còn chưa xong việc. Chiêu của Cty F là "chia giai đoạn". Trong các hợp đồng của Cty F với bệnh viện luôn luôn có khoản chia 2 - 3 giai đoạn. Giai đoạn đầu triển khai trước, ứng tiền trước, làm những việc hành chánh như viện phí, quản lý nhân sự, tiền lương... Giai đoạn 2 thì chờ và chờ. Bởi lẽ giai đoạn 2 liên quan đến chuyên môn nghiệp vụ y khoa thì F dốt đặc, không làm nổi.

Cách đây 1 năm, bệnh viện BR đã mời 3 cty có phần mềm QLBV đến trình bày phần mềm để chọn lựa. Cty F cũng ôm đồ đi "thuyết trình" và có ngay kết quả là ... về sớm vì ban giám đốc BV thấy đại diện của F nói mà còn không hiểu mình đang nói gì.

BV BR còn biết mời nhà cung cấp đến để trình bày hệ thống và chọn lựa ra một cty có bác sĩ để cung cấp PM cho mình. BV 17. thì thậm chí không cần nghe gì hết, chỉ nhắm mắt lựa đại. Giám đốc chỉ cần ngó tài liệu giấy, thấy chồng hồ sơ nào dày, bự là chọn, mặc cho kết quả đấu thầu ra sao.

Hầu hết các bv lớn ở TPHCM đã trải qua "mấy đời" phần mềm quản lý nên kinh nghiệm đã đủ để họ có sự chọn lựa khôn ngoan. Họ phải tận mắt nhìn thấy phần mềm nào đáp ứng đúng 99% nhu cầu của họ thì mới đặt bút ký hợp đồng hoặc làm trước đi, ký hợp đồng sau hoặc xem nơi khác làm rồi thì mình theo. Không còn kiểu mua trâu vẽ bóng nữa.

Khi nói về CNTT Việt Nam
thế giới sẽ nghĩ về
CNTT Y KHOA

Tạp chí PC World đăng bài giới thiệu về phần mềm YKHOA.NET

Khám chữa bệnh với “Bác sĩ điện toán - PC WORLD VN

Hội thảo CNTT Y tế - PC World

Bệnh án điện tử, ích lợi cho người bệnh - Pháp luật Việt Nam

Bệnh án điện tử - khi công nghệ đi vào cuộc sống - Đài truyền hình Việt Nam

Thầy bói sờ voi - SGTT

Hướng đi tất yếu - Hà Nội Mới

5 phần mềm được trao Cúp vàng SoftMart 2005 - Báo Người Lao Động

Bệnh viện không giấy, không film Báo Sài Gòn Giải Phóng

Bệnh viện kỹ thuật số Thời báo Vi Tính Sài Gòn

Phòng khám An Khang: Điện tử hóa dịch vụ khám chữa bệnh - PC World

Đi khám bệnh điện tử - Tuổi Trẻ

Ứng dụng phần mềm quản lý bệnh viện - Quản Trị Mạng

Sản phẩm lọt vòng chung khảo Nhân tài Đất Việt 2006 - Dân Trí

Bệnh viện kỹ thuật số - Hội Tin Học TPHCM

Ykhoa.net - Tiến tới phòng khám điện tử - VN Media

Ứng dụng công nghệ thông tin trong bệnh viện:Còn mạnh ai nấy làm - Báo Bà Rịa Vũng Tàu

Phòng khám đa khoa Medicoast (165 Thùy Vân, TP.Vũng Tàu):Ứng dụng phần mềm quản lý y khoa tiện ích - Báo Bà Rịa Vũng Tàue

Có một phòng khám đa khoa điện tử - Viện KH&CN VN

CNTT - biện pháp hữu hiệu giảm tai nạn y khoa - Quản Trị Mạng

Khám bệnh online - Người Lao Động

Bệnh viện Bạch Mai Khám, chữa bệnh bằng bệnh án điện tử - Báo Lao Động

Chụp mũ doanh nghiệp - Báo Tuổi Trẻ

Quảng cáo ấn tượng

Hội Nghị CNTT Y khoa